Organisasi dibagi 2, yaitu sistem dan manusia. Murdick & Ross (1982) dalam Husaini (2009) mendefinisikan sistem sebagai seperangkat unsur yang melakukan suatu kegiatan atau membuat skema dalam rangka mencapai tujuan dengan mengolah data dan atau energi serta barang-barang dalam waktu tertentu untuk menghasilkan informasi dan energi atau benda.
Dalam berorganisasi dibutuhkan sumberdaya manusia (SDM). peranan SDM merupakan aset yang sangat penting dan vital. untuk itu peran dan fungsinya tidak dapat digantikan oleh sumberdaya yang lain. SDM adalah pengelola sistem suatu organisasi. agar sistem ini tetap berjalan dengan baik tentu dalam pengelolaannyaharus memperhatikan aspek-aspek penting seperti pelatihan, pengembangan, dan motivasi.
Pada dasarnya setiap organisasi membutuhkan pernyataan visi & misi. visi adalah pernyataan yang dituangkan dalam kalimat yang mendefinisikan cita-cita perusahaan yangingin dicapai dimasa depan. misi adalah jawaban dari semua pernyataan visi diawal terbentuknya organisasi. dengan jelasnya sebuah misi organisasi maka pihak perusahaan dapat menidentifikasikan dengan baik lingkup produk dan pelayanan yang dimilikinya.
Dalam membangun usaha. dibutuhkan value untuk berkompetisi di dunia bisnis. value di buat oleh owner dan usaha itu dapat dibangun oleh value itu sendiri. ini yang disebut dengan dasar kompetensi. value dari sebuah oraganisasi akan didefinisikan oleh pengusaha dan seperti apa indikator perilaku dari value tersebut. semuanya akan masuk ke dalam sistem. ketika value sebuah organisai sudah di tetapkan oleh para owner maka dalam merekrut orang untuk bekerja dalam oraganisasi yang dimilikinya mereka akan mengacu kepada value yang teleh ditetapkan. karena value itu adalah sesuatu yang menentukan masa depan perusahaan.
Management base value adalah suatu pendekatan yang dilakukan oleh manager perusahaan untuk menetapkan dan mempertahankan nilai dasar yang dimiliki perusahaan. sedangkan management base objective adalah suatu pendekatan yang dilakukan manager perusahaan untuk bagaimana mencapai tujuan sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Ada 2 tujuan dari manusia. menjadi Enterprenuer atau intrapreneur. enterpreneur adalah menciptakan lapangan pekerjaan baru dengan membuat suatu usaha bisnis sendiri. untuk menjadi enterpreneus tidak dibutuhkan pndidikan yang terlalu tinggi. enterpreneur menyangkut mentality seseorang. biasa nya mental seorang enterpreneur keras seperti baja. meskipun di terpa berbagai tantangan mereka tepap berdiri lagi dan tidak pernah putus asa sampai bisnis nya tersebut maju. enterprenuer bisa diibaratkan seperti karen. semakin ditarik maka pantulnya akan semakin keras.
Kedua adalah intrapreneur, intrapreneur di bentuk untuk menjadi pengikut. tujuan akhir dari intrapreneur adalah sebagai pekerja di kantor-kantor. berbeda dengan enterpreneur, intraprenuer membutuhkan pendidikan yang tinggi untuk mencapai tujuannya. selain itu mereka juga harus belajar dengan baik dan harus mendapat nilai yang bagus agar jenjang kariernya dapat berjalan mulus.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar